Ý nghĩa cuộc sống

Cuộc sống được hình thành từ những điều bạn đã, đang và sẽ trải qua trong cuộc đời mình, từ những khổ đau, mất mát, đắng cay mà bạn từng nếm trải.

Cuộc sống chất chứa những thành quả mà bạn vất vả mới có được, những kỷ niệm ngọt ngào và yêu thương, những trải nghiệm của bản thân cũng như của nhân loại mà bạn đã hiểu và đón nhận,

Cuộc sống chính là những điều bạn xây đắp nên từ khả năng và sự hiểu biết của chính bạn, từ những điều bạn tin tưởng và trân trọng, từ những giá trị vĩnh hằng mà bạn sẵn sàng hy sinh vì nó.

Tất cả đều có sẵn. Bản là người duy nhất có thể xếp đặt, kết nối chúng lại với nhau để biến chúng thành một phần cuộc sống của bạn.

Hãy sống một cuộc sống thật ý nghĩa. Nếu bạn làm được những điều đó thì ranh giới giữa thành công và thất bại sẽ không còn quan trọng nữa.

Cuộc sống của mỗi người trong chúng ta là do chúng ta tự lựa chọn. Bởi vì, không ai có thể chọn nơi mình sinh ra nhưng quyết định được cách mà mình sẽ sống.

Chi tiết

7 cách nhìn người của Gia Cát Khổng Minh

Gia Cát Lượng tự là Khổng Minh (181–234), hiệu là Ngọa Long tiên sinh.

Cho đến tận bây giờ, sau gần 2.000 năm, những triết lý trong cách hiểu lòng người khác của Gia Cát Lượng vẫn mang đầy tính thực tiễn giúp cho không ít nhà lãnh đạo thành công trong việc hiểu người và dùng người.

Thuật xem tướng không chỉ xem nhân diện mà còn coi trọng phí phách, tài năng, đạo đức. Nhưng mọi thứ không thể tự nhiên mà có, thông thường phải tu dưỡng, rèn luyện mà thành. Một anh hùng là phải có đủ “tài, đức, trí, dũng, chính, tín”.

“Tri nhân, trị diện, bất tri tâm”, nếu gặp một người, bạn có thể xét diện mạo bên ngoài, dựa vào thuật xem tướng biết được một phần tính cách, cũng không thể nào biết được tâm, đức, tài năng, trí tuệ thật sự của người đó.

Vậy làm thế nào để biết được có thể “nhìn người” thật tốt? Hãy học cách nhìn người của Gia Cát Lượng.

Gia Cát Lượng tự là Khổng Minh (181–234), hiệu là Ngọa Long tiên sinh, là vị quân sư và đại thần của nước Thục thời hậu Hán. Ông là một chính trị gia, nhà quân sự, là học giả và cũng là một nhà phát minh kỹ thuật. Không chỉ có nhiều kiến thức uyên thâm, Gia Cát Lượng còn là một người rất giỏi “nhìn người” và “dùng người”.

Khi còn ở núi Ngọa Long, ông đã viết ra bộ sách “Tướng Uyên” trong đó có đưa ra nhận xét về tính cách con người như sau: “Tính người thật khó hiểu. Dung mạo bất nhất, hành động trăm ngàn lối. Kẻ trông hiền lành nhu thuận mà vô đạo, kẻ bề ngoài cung kính mà trong lòng trí trá vô lễ. Kẻ trông rất hùng dũng nhưng lại nhát sợ. Kẻ có vẻ thật tận lực mà rất bất trung”.

Vì vậy, để giúp các bậc “chính nhân quân tử” hiểu thấu được lòng người, Gia Cát Lượng đã viết riêng một chương có tên là “Tri nhân” (hiểu người) cho bộ sách Tướng Uyên của mình trong đó ông đưa ra 7 cách để hiểu được lòng người khác như sau:

1. Đem điều phải lẽ trái hỏi họ để biết “chí hướng”.

2. Lấy lý luận dồn họ vào thế bí để biết “biến thái”.

3. Lấy mưu trí trị họ để trông thấy “kiến thức”.

4. Nói cho họ những nỗi khó khăn để xét “đức dũng”.

5. Cho họ uống rượu say để dò “tâm tính”.

6. Đưa họ vào lợi lộc để biết tấm lòng “liêm chính”.

7. Hẹn công việc với họ để đo “chữ tín”.

Nhờ những phép thử rất hữu hiệu này mà Gia Cát Lượng đã giúp cho Thục vương Lưu Bị chọn lựa ra những người có đủ cả tài, đức, trí, dũng, chính, tín; xây dựng nên triều đại nhà Thục hùng mạnh, sánh ngang với hai cường quốc bên cạnh là Ngụy và Ngô.

Giờ đây, sau gần 2.000 năm, những triết lý này vẫn mang đầy tính thực tiễn; áp dụng cách 7 cách trên của Gia Cát Lượng vào cuộc sống ngày nay sẽ giúp bạn vừa xem nhân diện, vừa biết cách thử tâm, đức, trí tuệ, tài năng của một người; để tìm được một người đồng hành, một đối tác làm ăn tốt trong cuộc sống, trở thành nhà lãnh đạo thành công.

(Sưu tầm)

Chi tiết

Thời gian

Thử làm một phép tính nhỏ về thời gian: Nếu chúng ta sống được 60 năm và mỗi ngày có 24 giờ, trong đó ta dành thời gian 8h mỗi ngày để ngủ tức là đã ngủ suốt 20 năm (một phần ba cuộc đời), 8h để làm việc cho một ngày tức là cũng chĩ có 20 năm để làm việc. 20 năm còn lại dành cho việc học hành, hưởng thụ cuộc sống.

Vậy các bạn có nghĩ nên tận dụng 20 năm làm việc thật hiệu quả không? Mỗi giờ chểnh mảng không tập trung vào công việc trong một ngày làm chúng ta mất đi 2,5 năm. Tính ra thật đáng sợ! Vậy, hãy cân nhắc xem mình nên dùng thời gian vào việc gì nhé các bạn! Hãy bảo vệ thời gian, nó chính là cuộc sống của bạn. Câu hỏi không phải là “Bạn bận rộn đến đâu?” mà là “Bạn bận rộn vào những việc gì?”

20 năm cho việc đầu tư kiến thức và hưởng thụ cuôc sống cũng cần được lên kế hoạch rõ ràng, vì nó là một phần ba cuộc đời, Đừng nên lãng phí một phần ba cuộc đời của mình một cách vô ích.

Để quản lý tốt thời gian của mình, mỗi tối bạn nên dành ra khoảng 10 phút để suy nghĩ về những việc cần làm ngày hôm sau. Xếp thứ tự những việc cần ưu tiên lên trước để làm theo trình tự phù hợp. Cuối ngày lại dành thời gian kiểm lại những việc chưa làm hoặc còn dang dỡ, bổ sung lại vào danh sách công việc ngày kế tiếp. Khi lên danh sách công việc cần làm hàng ngày bạn sẽ thấy thời gian của mính có hạn, còn những việc mình muốn làm là vô hạn. Và từ từ bạn sẽ sàng lọc được những việc bạn cần dành thời gian cho nó thật sự.

Sau khi viết những dòng này, tôi cũng bắt đầu rà soát lại những việc đã làm trong ngày và lên kế hoạch công việc cho ngày mới. Dạo này tôi thức khuya hơn bình thường một giờ mỗi ngày. Nhưng bù lại, mỗi ngày tôi có một bài viết mới trên blog này. Chia sẽ lại chút kinh nghiệm sống, chút kiến thức đã có với các bạn trẻ. Tôi nghĩ là đang sử dụng hiệu quả thêm một giờ mỗi ngày. Hãy cùng đóng góp thêm với các bài viết trên blog này để chúng ta cùng trao đổi kinh nghiệm sống, kinh nghiệm chuyên môn nhé các bạn!

Chúc các bạn ngủ ngon!

Chi tiết

Sứ mệnh của tôi gắn liền với ngành kinh doanh ẩm thực

'MỖI NGƯỜI CÓ MỘT SỨ MỆNH TRONG VŨ TRỤ”

Nếu như điều đó là đúng, thì sứ mệnh của tôi gắn liền với ngành kinh doanh ẩm thực. Tôi tốt nghiệp Đại học Sư phạm Kỹ thuật TPHCM, một trường đào tạo giáo viên dạy nghề bậc nhất Việt Nam. Tốt nghiệp đại học với chứng chỉ sư phạm bậc hai và bằng kỹ sư “Kỹ thuật nữ công” mà ngày xưa chúng tôi hay đùa với nhau là “Kỹ sư vợ”, bởi chúng tôi được học hết tất cả kỹ năng cần thiết cho một người phụ nữ Việt Nam hoàn hảo.

Cũng như các bạn sinh viên hiện giờ, ngày xưa chúng tôi cũng băn khoăn về công việc tương lại của mình. Bản thân tôi muốn chọn hướng đi theo nghề thật chuyên nghiệp, tôi không chọn chọ mình con đường vào dạy nữ công gia chánh ở các trường cấp 2,3 mà muốn đầu tư cho mình một chuyên môn sâu để tiếp tục phát triển với nghề.

May mắn khi tôi được Nhà giáo ưu tú Triệu Thị Chơi – chuyên gia nữ công gia chánh hàng đầu Việt Nam gợi ý xây dựng một bô môn mới cho Nhà văn hoá Phụ nữ: Bộ môn pha chế thức uống. Nhận lời với cô lúc đó cũng thật liều lĩnh bởi vì đây là môn duy nhất về ẩm thực mà tôi chưa được học ở trường Đại học. Nhưng với bản tính thích khám phá, nghiên cứu tôi đã tìm hiểu và xây dựng bộ công thức pha chế thức uống mang tính ứng dụng và trở thành người đầu tiên ở TPHCM phát triển bộ môn Pha chế thức uống không cồn. May mắn nhờ có khả năng ngoại ngữ tốt, nên tôi học hỏi được nhiều từ các tài liệu của nước ngoài và ứng dụng với các trái cây, nguyên liệu của Việt Nam để sáng tạo thêm nhiều thức uống mới. Vừa học hỏi, vừa giảng dạy tôi vừa viết sách và hướng dẫn trên đài truyền hình TPHCM để chia sẽ được đến nhiều người  những kiến thức tôi học được. Ngẫm lại, cho đến nay tôi cũng đã viết được hơn 30 cuốn sách về nghề, trong đó tâm đắc nhất là cuốn “Sổ tay dành cho nhân viên pha chế” và “Chăm sóc dinh dưỡng trẻ” và tham gia thực hiện được hơn 100 chương trình dạy pha chế thức uống với Đài truyền hình TPHCM,  và Sức Sống mới của VTV3.

Duyên set up quán cà phê đến với tôi tiếp sau đó. Thời đó, khi nghĩ đến việc set up cà phê, bar chủ đầu tư thường nghĩ đến chuyên gia pha chế để set up được quầy pha chế chuyên nghiệp và bộ công thức thức uống ngon. Nhưng khi tham gia vào lĩnh vực này, tôi nghiệm ra một điều: để có một đơn vị knh doanh ẩm thực thành công thì chỉ tập trung vào chuyên môn: xây dựng quán đẹp, nhân viên phục vụ tốt, công thức pha chế ngon… chưa đủ, mà cần phải có kiến thức kinh doanh: tính được chi phí, ước lượng được doanh thu, định giá thực đơn chính xác, có chiến lược marketing phù hợp…

Tôi bắt đầu nghiên cứu về các tài liệu dạy kinh doanh và duyên may đưa  tôi đến với chương trình Khởi sự doanh nghiệp do tổ chức SIDA quốc tế đào tạo và trở thành giảng viên của chương trình. Đây là chương trình đào tạo rất thiết thực cho những người bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh vì không giống những chương trình “Dạy làm giàu” đang rầm rộ hiện giờ thúc đẩy được đam mê làm giàu, nhưng không vạch rõ đươc con đường và phương pháp thực hiện. Chương trình khởi sự kinh doanh cho người muốn khởi nghiệp hiểu tư duy kinh doanh và phương pháp vận hành một đơn vị kinh doanh hiệu quả,

Năm 2002, một cơ duyên mới đến với tôi, được mời về làm trưởng khoa set up khoa Nữ công gia chánh của trường Nhân lực Quốc tế đào tạo hệ trung cấp ngành nhà hàng khách sạn và các bộ môn ngắn hạn về kỹ thuật nữ công. Công việc mới, cần phải nỗ lực thực hiện cho tôi thêm kinh nghiệm tổ chức một đơn vị đào tạo, Gắn bó với các em học sinh từ bước đầu học nghề cho đến lúc ra trường có được việc làm tốt, hiểu được giá trị của việc tạo dựng cái nghề theo suốt cuộc đời một người. Tôi đã nung nấu ý định tự tổ chức một trường đào tạo nghề với chất lượng chuyên môn tốt nhất, đội ngũ giáo viên tâm huyết với nghề để dẫn dắt học viên vào nghề không chỉ bằng chuyên môn tốt, khả năng truyền đạt mà còn bằng nhiệt huyết chia sẻ kiến thức giữa người đi trước dẫn dắt người đi sau.

Tháng 8/2005 Đào tạo nghề Tài Danh ra đời, với phương châm “Chất lượng đào tạo là trên hết”. Các tiêu chí của Tài Danh là luôn phải cập nhật thông tin mới đưa vào chương trình đào tạo, lý thuyết gắn liền với thực tiễn, định hướng nghề nghiệp cho người học để trở thành người hành nghề tốt cho xã hội và hướng tới ý định lâu dài tổ chức đào tạo trực tuyến bằng video hướng dẫn, giáo trình điện tử để có thể quảng bá nghề rộng hơn đến những tỉnh thành xa mà người học không có điều kiện theo học trực tiếp.

Tôi may mắn có các học trò cũng yêu nghề và gắn bó nghề tốt để có thể kế thừa và kế thừa tốt hơn trong việc dạy nghề. Hiện nay, tôi dành thời gian cho các lớp quản lý kinh doanh ẩm thực dành cho chủ. Chia sẻ kiến thức kinh doanh ẩm thực dưới góc độ người có chuyên môn trong ngành và đã dạy khởi nghiệp kinh doanh thành công với mong muốn  đóng góp phần nhỏ vào việc phát triển nền kinh doanh ẩm thực của Việt Nam.

Tư vấn kinh doanh và chuyên môn cho các đơn vị kinh doanh ẩm thực cũng như set up nhà hàng, khách sạn, cà phê bar và đào tạo đội ngũ nhân viên cho các đơn vị kinh doanh ẩm thực là việc mà tôi cùng các đồng nghiệp đang làm hàng ngày tại Đào tạo nghề Tài Danh ngoài công việc chính là đào tạo nguồn nhân lực cho ngành nhà hàng khách sạn.

Sứ mệnh của tôi gắn liền với ngành kinh doanh ẩm thực, và tôi đang cố gắng thức hiện sứ mệnh đó tốt nhất. Cám ơn những người thầy đã cho tôi kiến thức ban đầu, cám ơn các đồng nghiệp luôn chia sẻ chuyên môn để tôi được trao dồi và phát triển thêm, cám ơn các  bạn học viên đã luôn ủng hộ để giúp tôi có thêm động lực gắn bó với nghề, cám ơn mỗi người tôi đã được gặp và tiếp xúc trong thời gian qua vì tất cả các bạn đểu có điều gì đó mà tôi phải học để tôi có thể hoàn thiện bản thân thêm mỗi ngày.

Chi tiết

Hãy là chính mình

Ai cũng biết: Bạn không thể là tất cả cho mọi người. Bạn không thể làm mọi thứ cùng lúc. Bạn không thể xuất sắc trong mọi việc. Bạn không thể làm mọi việc tốt hơn ai đó. Bạn chỉ là một người bình thường, như bao người.

Vì thế:

Bạn cần khám phá để biết mình là ai, và cứ là chính bạn.

Bạn phải quyết định việc gì trước, việc gì sau, và tuần tự giải quyết từng việc một.

Bạn phải khám phá sức mạnh bản thân, và tận dụng sức mạnh đó.

Bạn phải học cách không so sánh mình với người khác.

Vì không ai trên đời này là bạn ngoài chính bạn.

Và khi đó:

Bạn sẽ biết cách chấp nhận bạn là duy nhất.

Bạn sẽ biết cách chọn lựa những ưu tiên

Bạn sẽ biết sống với những điểm yếu của chính mình.

Bạn sẽ biết tự kính trọng và yêu quí bản thân.

Và, bạn sẽ là bạn với trọn vẹn nghị lực và sức mạnh.

Hãy dám tin tưởng:

Rằng bạn thật tuyệt vời, bạn là duy nhất.

Rằng bạn là công trình vô giá của lịch sử.

Rằng “là chính mình” không chỉ là quyền, mà còn là trách nhiệm của bạn.

Rằng cuộc sống không là những khó khăn phải giải quyết, mà là tặng vật để yêu thương và trân trọng.

Và, bạn chắc chắn có thể đứng vững, bất chấp tất cả…

( Sưu tầm )

Chi tiết

Các điều kiện cần có khi xây dựng mục tiêu và chỉ tiêu công việc

Mục tiêu là điểm bắt đầu cho mọi kế hoạch, đôi khi chúng ta sai lầm ngay từ bước bắt đầu này nên đi hoài không đến đích. Vậy mục tiêu phải như thế nào mới đúng? Mục tiêu cần phải xây dựng đảm bảo yêu cầu của nguyên tắc SMART

• Specific – cụ thể, dễ hiểu: Chỉ tiêu phải cụ thể vì nó định hướng cho các hoạt động trong tương lai. Đừng nói mục tiêu của bạn là dẫn đầu thị trường trong khi đối thủ đang chiếm 40% thị phần. Hãy đặt mục tiêu chiếm tối thiểu 41% thị phần, từ đó bạn sẽ biết mình còn phải cố đạt bao nhiêu % nữa.
• Measurable – đo lường được: Chỉ tiêu này mà không đo lường được thì không biết có đạt được hay không? Đừng ghi: “phải trả lời thư của khách hàng ngay khi có thể”. Hãy yêu cầu nhân viên trả lời thư ngay trong ngày nhận được.
• Achievable – vừa sức: Chỉ tiêu phải có tính thách thức để cố gắng, nhưng cũng đừng đặt chỉ tiêu loại không thể đạt nổi. Nếu bạn không có giọng ca trời phú thì đừng đặt chỉ tiêu trở thành siêu sao. Giữ trọng lượng ở mức lý tưởng 45kg có thể vừa sức hơn.
• Realistics – thực tế: Đây là tiêu chí đo lường sự cân bằng giữa khả năng thực hiện so vối nguồn lực của doanh nghiệp bạn (thời gian, nhân sự, tiền bạc..). Đừng đặt chỉ tiêu giảm 20 kg trong một tháng để đạt trọng lượng lý tưởng 45 kg trong vòng một tháng, như vậy là không thực tế.
• Timebound – có thời hạn: Mọi công việc phải có thời hạn hoàn thành, nếu không nó sẽ bị trì hoãn. Thời gian hợp lý giúp bạn vừa đạt được mục tiêu lại vừa dưỡng sức cho các mục tiêu khác.

Bạn hãy suy nghĩ về mục tiêu của mình và tôi cũng vậy. Với các mục tiêu lớn của cuộc đời thì trên lộ trình thực hiện phải có nhiều giai đoạn, mà mỗi giai đoạn là những mục tiêu nhỏ mà ta phải đạt được. Chúng ta hãy cùng bước vào một cuộc hành trình chinh phục các mục tiêu của mình nhé các bạn, và hãy chia sẻ với tôi về các mục tiêu của các bạn để chúng ta cùng cổ vũ và hỗ trợ  nhau thực hiện nhé!

Chi tiết

Xây dựng lộ trình đi đến thành công

Ngay từ nhỏ chúng ta đã có nhiều ước mơ, lớn lên có những ước mơ đơn sơ thời còn thơ giờ ta lại thấy buồn cười vì mình đã đạt được một cách tự nhiên, có những ước mơ giờ chúng ta lại thấy viễn vong như mơ trở thành công chúa, hoàng tử, cô tiên,…

Hiện tại, chúng ta lại tiếp tục với những ước mơ mới của mình, người thì mơ sẽ trở nên giàu có, người mơ sẽ trở thành người thành đạt, người mơ trở thành ông chủ lớn, người mơ trở thành diễn giả… Hãy suy nghĩ kỹ về ước mơ của mình thật rõ ràng và vạch lộ trình để đi đến đích. Hãy lập cho mình một kế hoạch rành mạch để hiện thực hóa dự định đó. Các bạn đang cần kỹ năng lập kế hoạch.

Một kế hoạch được chuẩn bị kĩ lưỡng và được cập nhật, chỉnh sửa thường xuyên sẽ giúp bạn có những bước đi cụ thể và đánh giá được chất lượng của các công việc mình làm trên đường thực hiện dự án của mình. Vậy thì kế hoạch là gì? Kế hoạch là một tập hợp những hoạt động được sắp xếp theo lịch trình, có thời hạn, nguồn lực, ấn định những mục tiêu cụ thể và xác định biện pháp tốt nhất… để thực hiện một mục tiêu cuối cùng đã được đề ra. Khi bạn lập được kế hoạch thì tư duy quản lý của bạn sẽ có hệ thống hơn để có thể tiên liệu được các tình huống sắp xảy ra. Bạn sẽ phối hợp được mọi nguồn lực của cá nhân, tổ chức để tạo nên một sức mạnh tổng hợp, có thể giữ vững “mũi tiến công” vào mục tiêu cuối cùng mình muốn hướng đến. Bên cạnh đó, bạn cũng sẽ dễ dàng kiểm tra, giám sát hiệu quả thực hiện dự án của mình.

Hãy cùng mình dùng phương pháp 5W, 1H đế phân tích lộ trình đi đến  mục tiêu nhé các bạn!

• Xác định mục tiêu, yêu cầu công việc Why? (Tại sao?): Khi phải làm một công việc, điều đầu tiên mà bạn cần phải tự hỏi mình là: Tại sao tôi phải làm công việc này? Nó có ý nghĩa như thế nào với tổ chức, bộ phận của tôi? Hậu quả gì nếu tôi không thực hiện chúng?
  Khi bạn thực hiện một công việc thì điều đầu tiên bạn nên xem xét đó chính là trả lời chắc chắn cho các câu hỏi tại sao? “why” . Khi xác định được yêu cầu, mục tiêu thì bạn sẽ luôn hướng trọng tâm các công việc vào mục tiêu và đánh giá hiệu quả cuối cùng.
• Xác định nội dung công việc What? (cái gì?) Nội dung công việc đó là gì? Hãy chỉ ra các bước để thực hiện công việc đó. Bạn hãy chắc rằng, bước sau là sự phát triển của bước trước.
• Xác định 3W (where, when, who) 

1. Where? (ở đâu?) có thể bao gồm các câu hỏi sau: Công việc đó thực hiện tại đâu? Giao hàng tại địa điểm nào? Kiểm tra tại bộ phận nào? Thử nghiệm những công đoạn nào ? v.v…
2. When? (khi nào?) Công việc đó thực hiện khi nào?  khi nào thì giao? khi nào kết thúc?…Để xác định được thời hạn phải làm công việc, bạn cần xác định được mức độ khẩn cấp và mức độ quan trọng của từng công việc. Có 4 loại công việc khác nhau: công việc quan trọng và khẩn cấp, công việc không quan trọng nhưng khẩn cấp, công việc quan trọng nhưng không khẩn cấp, công việc không quan trọng và không khẩn cấp. Bạn phải thực hiện công việc quan trọng và khẩn cấp trước.
3. Who? (ai?) bao gồm các khía cạnh sau: Ai làm việc đó? Ai kiểm tra? Ai hỗ trợ? Ai chịu trách nhiệm?…

• Xác định cách thức thực hiện (How?) (như thế nào?) nó bao gồm các nội dung: Tài liệu hướng dẫn thực hiện là gì (cách thức thực hiện từng công việc)? Tiêu chuẩn là gì? Nếu có máy móc thì cách thức vận hành như thế nào?

Khi đã xây dựng được lộ trình và cách thức thực hiện rồi, hãy tiếp tục xác định các phương pháp kiểm soát, kiểm tra 2C

• Xác định phương pháp kiểm soát (Control) Cách thức kiểm soát (CONTROL) sẽ liên quan đến: Công việc đó có đặc tính gì? Làm thế nào để đo lường đặc tính đó? Đo lường bằng dụng cụ, máy móc như thế nào? Có bao nhiêu điểm kiểm soát và điểm kiểm soát trọng yếu.
•  Xác định phương pháp kiểm tra (Check) Phương pháp kiểm tra (CHECK) liên quan đến các nội dung sau: Có những bước công việc nào cần phải kiểm tra? (Thông thường thì có bao nhiêu công việc thì cũng cần số lượng tương tự các bước phải kiểm tra.) Tần suất kiểm tra như thế nào? Việc kiểm tra đó thực hiện 1 lần hay thường xuyên (nếu vậy thì bao lâu một lần?) Ai tiến hành kiểm tra? Những điểm kiểm tra nào là trọng yếu? (Trong tổ chức của bạn không thể có đầy đủ các nguồn lực để tiến hành kiểm tra hết tất cả các công đoạn, do vậy chúng ta chỉ tiến hành kiểm tra những điểm trọng yếu).  Điểm kiểm tra trọng yếu tuân theo nguyên tắc Pareto (20/80), tức là những điểm kiểm tra này chỉ chiếm 20% số lượng nhưng chiếm đến 80% khối lượng sai sót.

Cuối cùng, bạn cần xác định rõ 5 nguồn lực để thực hiện công việc (5M)

• Man: con người
• Money: tiền bạc
• Material: vật liệu
• Machine: Máy móc
• Method: Phương pháp và qui trình thực hiện

Khi đã có kế hoạch rồi thì nhanh chóng thực hiện ngay. Có những lúc bạn gặp trở ngại khi đi đến mục tiêu, hãy chọn cách vượt qua hay chọn đường vòng để đi. Nếu đã biết đích đến là đâu, nhất định bạn sẽ đi đến đích. Vì vậy hãy bắt tay xây dựng ngay cho mình lộ trình đi đến thành  công nhé các bạn.

BẠN VÀ TÔI, CHÚNG TA NHẤT ĐỊNH SẼ THÀNH  CÔNG!

Chi tiết